珠实集团旗下yh0612cc银河：党建领航改革赋能
书写老城市新活力“城更答卷”
2018年10月24日，习近平总书记视察广州并发表重要讲话，要求广州实现老城市新活力，提出要“注重文明传承、文化延续，让城市留下记忆，让人们记住乡愁”。实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署，是“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确的重大工程项目。党史学习教育进入第二阶段以来，珠实集团旗下yh0612cc银河深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，坚持以人民为中心的发展思想，准确把握我市“以更大力度系统推进城市更新，为实现老城市新活力提供坚实支撑”的新形势新任务，全面启动战略转型、推动完成二次改革、主导改造多个城市更新项目，以高标准、高效率、高品质的“绣花功夫”，积极探索一条老城市高质量发展的新路子。
一、坚持党建引领 赋能改革创新提速
（图一，yh0612cc银河集体参观中共三大会址纪念馆并重温入党誓词）
yh0612cc银河以“深学党史践初心，勇担使命开新局”为主题，把深入学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为首要政治任务，一体统筹推进党史学习教育和企业转型升级，坚持将党史学习教育融入企业二次改革发展全过程，选优配强企业党组织领导班子，重新设置4个党支部，通过开展特色书法党课、建造珠江嘉园“爱心候车亭”、成立疫情防控“党员突击队”、对接社区开展“双微”行动等30多项党史学习教育活动，切实在学懂弄通做实上下功夫，解决人民群众“急难愁盼”问题，为城市建设“温暖护航”，相关活动获得《学习强国》等10多个重要媒体平台广泛关注，阅读量超过1.3万人次。以企业转型升级为突破口，推动在传统机制下运行了36年的东建集团更名为yh0612cc银河，走上转型升级改革之路；成立组织管控、绩效优化工作领导小组，新组建投资拓展、产业发展、规划设计、项目管理、运营管理5个专业化部门，大力开展“人才盘点”、“个人述能”活动，建立适应公司发展和当前市场水平的薪酬体系，形成了完善的激励和约束机制。企业注册资本由5000万元增资至60亿元，成为广州市城市更新协会副会长单位，全力打造广州城市更新品牌，履行新时代国有企业使命担当。
二、坚持战略引领 赋能产业发展增速
（图二、环市东商圈混合改造项目效果图）
yh0612cc银河进行二次改革以来，加强顶层设计、做实布局谋划，明确公司打造成为广州城市更新核心平台和珠实集团一二级联动开发平台的战略目标，围绕市委、市政府城市更新九项重点工作，规划导入贸易型总部、创新金融、健康医疗、现代商贸综合体等产业，逐步构建产业生态体系，探索产城融合新模式，把全周期管理理念体现到城市更新各环节。今年以来，yh0612cc银河以“市场化+准公益”为双轮驱动，成功获取夏茅村级工业园改造项目整体招商合作项目、登峰村旧村改造项目前期策划主体资格，主导环市东商圈混合改造、“精品珠江”珠江西段荔湾段旧城活力提升项目及从化客运站、东围村、航海俱乐部地块等城市更新项目，涉及我市4个行政区，改造范围超过400公顷，行动快、执行力强，项目进展走在全市前列。深耕广州、打造精品，以底价竞得同嘉路、夏茅客运站一期、白云生物医药健康产业基地二期等多个地块，探索打造“老城市新活力”的城市新风貌。积极对接国家战略，牢牢抓住粤港澳大湾区建设重大历史机遇，抢占先机成功获取南沙湾地块，以精品项目献礼湾区，成就城市之美。围绕“攻城拔寨”任务目标，推动番禺智联汽车小镇项目地块二首开区完成交楼，截至9月份项目已完成年度投资9.6亿元，占年度投资计划10.56亿元的90.91%，并完成全年认购额的136.92%，推动项目落地生根、开花结果。主动扩大产业企业“朋友圈”，打造城市更新外部“生态链”，与市属国企、行业龙头等4家单位建立战略合作关系，积极打造产业联盟，逐步构建产业生态体系，放大产业辐射带动作用，持续提升发展质量和发展效益。
三、坚持创新引领 赋能智慧城市加速
（图三，夏茅客运站一期地块项目奠基仪式现场）
贯彻新发展理念，坚持创新驱动发展，摒弃单一项目开发思维，坚持“产城一体、产城融合”，推行片区连片开发模式，促进产、城、人融合发展。以环市东商圈166公顷混合改造项目为样本，创新留改拆纯旧城改造模式，尊重、延续历史文化基因，重点打造以贸易总部、创新金融、商业服务、健康医疗为主导的新中央活力区，让老CBD出新彩。企业承接的广州首个“公交TOD”项目夏茅客运站一期地块已于8月份完成奠基仪式，创下从拿地到开工的新速度，作为我市存量交通站场转型升级的重要“里程碑”，项目立足区位特点和群众需求，创新模式盘活国企存量低效用地，全力打造市属国企协同合作的新标杆。作为股东参与发起设立“广州数字金融创新研究院有限公司”，积极打造粤港澳大湾区首个政府背景、国企投资的创新智库，围绕研究人工智能、区块链、大数据、5G、云计算等新技术与金融业务融合，赋能城市更新“社区治理”路径和商业模式等领域的前沿理论研究。积极探索推行项目“廉政约束与激励保证金”制度，创新“共创、共享、共担”的激励机制，努力打造前瞻性监督制度“试验池”，持续激活企业干事创业基因，推动实现项目运作效率和企业经济效益“双提升”。
