2022年9月16日，中企党建研究院平台刊登了广州yh0612cc银河党建品牌《广州yh0612cc银河：打造“珠实·城更芯”党建品牌 争做城市向新蝶变引领者》。
主要内容如下：
一、品牌名称
珠实·城更芯
二、logo释义
LOGO旨在诠释“城市更新 以人为本 绿色发展”理念，整体由字母“C”和“i”构成，其中“i”蓝色部分为变体的“Z”字形，蓝色和红色一起组成“j”字形，隐喻“珠江”；“i”蓝色部分也是变体的“7”字形，与“C”组合成“G”，CG代表“城市更新”。两部分的完美结合展现了公司坚持与时俱进，发挥优势并积极助力广州城市更新事业发展的决心。中间红色心形包裹着“i”，象征着公司始终坚持党的领导，贯彻生态文明思想，坚持生态优先、绿色发展，坚持以人为本，致力成为广州城市更新核心平台，让人民群众在美丽和谐羊城幸福生活。“芯”字中的“艹”，象征着践行绿色发展理念，“芯”与“心”、“新”同音，寓意广州城市更新集团始终坚守国企初心，积极履职，为推动广州实现老城市新活力、“四个出新出彩”献策助力。
三、特色成效
广州城市更新集团党总支坚持以加强党的政治建设为统领，巩固深化党史学习教育成果，着力打造“珠实·城更芯”党建工作品牌，推动党建与生产经营深度融合，引领各级党组织、党员干部充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，致力成为城市向新蝶变引领者。
厚植红色“芯”
一是理论武装固初“芯”。一体构建总支带头学、支部集中学、党员自主学“三级联动”学习机制，创新开展“书法党课”、“泉湖听党史”、“溯源·传承·焕新”等特色学习活动。二是为民服务亮初“芯”。开展“我为群众办实事”实践活动，主动承接建造爱心候车亭等微项目3个、群众微心愿80余个。三是担当尽责炼初“芯”。运用“党建+防控”、“党建+营销”等模式，2020年以来累计下沉130人次党员干部职工支援基层抗疫一线，组织45人党员突击队支援白云区红星村抗疫连续驻守11天，推动汽车小镇项目刷新广州市单项目单月交付住宅2251套记录。
嵌入智慧“芯”
一是创新谋划“芯”局面。围绕珠实集团智慧城市综合运营商战略目标，加快企业数字化转型升级，打造城市更新数字化运营管理系统，联合国内顶尖大学筹建广州新城建实验室，搭建城市片区CIM数字平台，积极打造粤港澳大湾区首个政府背景、国企投资的创新智库，赋能城市更新、社区治理等前沿理论研究。二是战略引领“芯”发展。搭建“1234”发展战略体系，与市属国企、行业龙头等13家单位建立战略合作关系，构建产业生态体系，放大辐射带动作用。三是绿色构建“芯”生态。深刻汲取大规模迁移砍伐城市树木问题教训，多措并举加强在建项目生态文明保护，夏茅客运站项目成为广州白云区首个获得绿化行政主管部门审批通过的社会投资类项目。
锻造人才“芯”
一是激发人才“芯”活力。搭建“管理+专业”职业发展双通道，优化薪酬管理、绩效考核、人才盘点机制，充分调动项目团队干事创业的积极性和主观能动性。2021年以来40岁以下青年员工、大学本科及以上学历人员、高级职称人员分别增长84%、74%、100%。二是提升人才“芯”动力。制定干部人才培养长期规划，启动城更“芯”动力后备年轻干部培养计划，夯实人才队伍发展基础。三是提高人才“芯”能力。建立思想政治、管理能力、团队建设等七大培训机制，全面提升培训效率，打造学习型组织。
筑牢廉洁“芯”
一是构建廉洁防控“芯”体系。制定廉洁风险管理手册、廉洁风险防控流程图、廉洁风险负面清单，建立廉洁风险数据库、廉洁合规政策库，排查廉洁风险点145个，制定防控措施262条，创新运用项目廉洁保证金约束激励机制。二是创新廉洁监督“芯”模式。搭建城市更新风险监督信息化系统，实现权责追溯、风险预警、项目管控、廉洁教育4大功能，打造“大数据+纪检监察+业务管理”线上线下贯通融合监督新模式。三是筑牢廉洁从业“芯”防线。定期开展主体责任集体约谈、新员工廉洁第一课等文化活动，打造“一室一厅一长廊”廉洁文化阵地，畅通“信、访、网、电”四位一体举报平台。
近年来，广州yh0612cc银河党建工作成效获学习强国、人民日报、央视频等央媒报道10次，荣获广州市扶贫工作先进单位、巾帼文明岗、珠实集团先进集体等荣誉。公司连续三年获评纳税信用A级纳税人，首获AA主体信用评级，成为广州城市更新协会副会长单位，广农商行第二大股东，开发建设珠江嘉苑、智联汽车小镇等安居民生项目，参与夏茅村、登峰村、环市东商圈等城市更新项目，盘活同嘉路水厂、夏茅客运站等存量国企项目，奋力书写老城市新活力“城更答卷”。
